Reflexiones sobre el Negocio de la Iglesia

Introducción

Apostol: Cash Luna – www.CashLuna.org

Las pequeñas iglesias no funcionan porque no han crecido. ¿Dónde están los frutos si eso funcionara? En el modelo, la gente quiere venir por la gente. Es un desafío interesante; por eso, cuando solo haces encuentros, estás mal. El modelo de Jesús es un modelo de vida, no un modelo de encuentros.

La Palabra de Dios

La Palabra de Dios en Lucas 2:49 dice: «Entonces él les dijo: ¿Por qué me buscáis? ¿No sabéis que en los negocios de mi Padre me es necesario estar?»

Pide al Señor que te enseñe a estar en Su negocio.

El Negocio de Dios

El primer calificativo que Jesús le puso a la obra de Dios fue «negocio». Si yo les dijera que esta iglesia funciona sin mí y te digo que la vendo, ¿qué harías? Algunos dirían que estoy loco, otros preguntarían el precio. Es lógico que no vas a tener una iglesia para venderla, pero el problema es que no sabes cuál es tu negocio.

• ¿Cuál era el negocio de Jesús? ¿Predicar o establecer la iglesia?
• Jesús, a los doce años, ya entendía que lo que tenía que hacer era un negocio.

La Visión del Emprendedor

Toda la gente, cuando tiene un empleo, suele soñar con tener su propia empresa. Pero, ¿en qué negocio piensa normalmente alguien? Si eres un chef, quieres poner un restaurante; si eres financista, deseas abrir una financiera.

Nosotros tenemos iglesias que se posicionan en la mente de la gente. Los medios de comunicación están impresionados por lo que se ha hecho en este lugar, que vinieron a hacerme una entrevista porque quieren la biografía.

La Realidad del Pastor

Un chef que desea poner su restaurante, a los seis meses o un año, puede aborrecer lo que hace. Esto es porque, en lugar de tener su propia empresa, tiene un empleo. La frustración crece cuando un ministro se convierte en pastor, pero no puede realmente liderar.

Cuidado: Cuando los miembros llegan a una nueva iglesia, suelen ser odres viejos que no pudieron decirle al pastor anterior cómo hacer las cosas, pero ahora sí se lo quieren decir al nuevo pastor.

La Importancia de un Modelo

Lo primero que Jesús anunció de su ministerio fue que iba a estar en un negocio. Muchos pastores creen que su trabajo es solo predicar. Pero no necesitas una iglesia para predicar.

• Si el negocio fuera solo predicar, podrías hacerlo en la calle, donde hay más gente.
• Al frente de una iglesia, tu tarea es dirigir. Cada uno de tus miembros puede ser un predicador, pero ellos no pueden hacer ese papel si no los dejas.

Madurez del Ministerio

La gran mayoría de la gente no sabe lo que es tener un modelo. ¿Por qué entonces no funcionan los restaurantes si el chef es el mejor del país? Regularmente, la iglesia pequeña no funciona porque el pastor y la iglesia son la misma cosa.

• Proceso de un negocio: Desde la infancia hasta la madurez.
  1. En la infancia, el dueño ni siquiera cree que sus hijos tengan derecho a heredar el ministerio.
  2. Cuando Salomón heredó el trono, dijo: «Por la voluntad de mi padre estoy aquí.»

La Realidad de la Decoración

El templo está decorado con los gustos de la esposa del pastor o con los de quien tiene más dinero. Esto resulta en un lugar que no está diseñado para atraer a más gente.

Cuando entras al negocio de alguien, encuentras decoraciones que no responden a las necesidades del cliente, sino a los deseos personales del pastor.

La Delegación y el Equipo

Moisés supo delegar y puso su espíritu en otros 70. Tu empresa es el reflejo de ti; lo que quieres se refleja en cómo opera.

Una iglesia tiene madurez cuando entiende el modelo, el orden y experimenta la visión. Si es necesario redefinir tu iglesia, ten en cuenta tres cosas:

1. Visualiza el futuro: Escribe cómo deseas que sea tu negocio cuando esté totalmente formado.
2. Actuar correctamente: ¿Cómo serán los participantes en esa iglesia?
3. Empieza con la meta en mente: No empieces con cosas que quieras cambiar después.

La Clave del Modelo

El éxito de McDonald’s no fue solo la comida, sino el sistema. Jesús vino a instituir su iglesia, y ahora está a la derecha del Padre.

Conclusión: Pregúntate: ¿Dónde estuvo el milagro de la multiplicación de los panes y los peces? Si vas a poner un negocio, recuerda que ser un buen técnico no significa que debas iniciar uno.

Reflexiones finales

Todos somos parte de un sistema. No hay peor cosa que llegar a un lugar y no saber cómo funcionan las cosas. La gente se siente más segura cuando está en un sistema, y debemos ser sistemáticos, incluso si nuestra mente nos dice que no lo seamos.

Cristo y Su modelo: Jesús sabía que era repetitivo; a los 12 les enseñó lo mismo que a los 70. Es esencial comprender que cualquier cosa se puede mejorar si se puede medir.

Salmo 90:12: “Enséñanos de tal modo a contar nuestros días.” Solo midiendo traes sabiduría.

Te animo a rediseñar tu iglesia y negocio, pidiendo a Dios que te dé estructura, confianza y un propósito claro para todos.

Este texto es una invitación a reflexionar sobre la importancia de entender el negocio de la iglesia y cómo este modelo puede ser replicable y mejorado, asegurando no solo su crecimiento, sino también su efectividad en la misión que representa.